Onderstaand is de voortgang van de projecten opgenomen binnen dit programma met de top 3 van de kwantitatieve risico’s. | ||||
Tabel: PF. 13.05 | ||||
Project | Renovatie stadhuis | |||
Kosten project | Bijdrage van derden | Saldo | ||
Totaal budget/krediet: | 37.800 | 0 | 37.800 | |
Realisatie | ||||
Lasten/ Baten | 1.015 | - | 1.015 | |
Inhoud | Planning | Financiën | ||
Stand van zaken cf besluitvorming? | Nee | Nee | Nee | |
Toelichting: | ||||
Kwantitatieve risico's | ||||
Risicocategorie | ||||
Omschrijving risico | Acties | Vorige rapp | Huidige rapp | |
1. Geraamde investeringsbudget stadhuis ontoereikend i.v.m. aanvullende wensen (scope wijziging) e.d. | 1. Duidelijke afbakening en bewaking van de scope. | |||
2. Geraamde investeringsbudget stadhuis ontoereikend i.v.m. techn. risico's, aanvullende wensen e.d. (vb. asbestproblematiek) | 1. Gedegen onderzoek en goede selectie adviseurs | |||
3. Geraamde investeringsbudget stadhuis ontoereikend i.v.m. veranderde marktomstandigheden (overspannen markt waardoor tegenvallende of mislukte aanbesteding) | 1. Gedegen onderzoek en goede selectie adviseurs |
Onderstaand is de voortgang van de projecten opgenomen binnen dit programma met de top 3 van de kwantitatieve risico’s. | ||||
Tabel: PF. 13.07 | ||||
Project | Digitaal Zaakgericht werken | |||
Kosten project | Bijdrage van derden | Saldo | ||
Totaal budget/krediet: | 1.872 | 0 | 1.872 | |
Realisatie | ||||
Lasten/ Baten | 1.872 | - | 1.872 | |
Inhoud | Planning | Financiën | ||
Stand van zaken cf besluitvorming? | Ja | ja | Ja | |
Toelichting: het uitvoeren van de Privacy Impact Assesment heeft extra tijd en geld gekost. | ||||
Kwantitatieve risico's | ||||
Risicocategorie | ||||
Omschrijving risico | Acties | Vorige rapp | Huidige rapp | |
1. Het ontbreken van een adequate ontwikkel-, test-, acceptatie en productieomgeving (OTAP). | In overleg met senior leverancier worden de concrete risico's in beeld gebracht en geminimaliseerd. |