Indicatoren
13.1.a | Formatie in fte | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
883 | 942 | 880 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Het toegestane aantal werknemers uitgedrukt in fte (full time equivalent) op 31-12. In het jaarverslag 2017 is gerapporteerd per 1 januari. Dus op 1-1-2017 was de formatie 870. Vanaf heden nemen we het realisatiecijfer op per 31-12. | |||||
13.1.b | Formatie in fte per 1000 inwoners | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
5,6 | 6 | 5,7 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Het toegestane aantal werknemers uitgedrukt in fte (full time equivalent). Het cijfer geldt per 31 december. | |||||
13.1.c | Bezetting in fte | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
821 | 879 | 810 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Het werkelijk aantal werknemers in fte, inclusief boventallige medewerkers per 31-12 | |||||
13.1.d | Bezetting in fte per 1000 inwoners | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
5,2 | 5,6 | 5,2 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Het werkelijk aantal werknemers in fte, inclusief boventallige medewerkers op 31-12 per 1000 inwoners. De indicator is verplicht op grond van de BBV. | |||||
13.1.e | % stageplaatsen | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
11,1 | 11,1 | 9,2 | 9,9 | 10 | ||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Percentage stageplaatsen ten opzichte van de bezetting. Het aantal stageplaatsen was in 2018: 101 | |||||
13.1.f | Apparaatskosten per inwoner | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
425 | 494 | 531 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Apparaatskosten per 31-12. Het betreft organisatiekosten, d.w.z. de noodzakelijke financiële middelen voor het inzetten van personeel (salarissen), organisatie-, huisvestings-, materieel-, automatiseringskosten e.d. voor de uitvoering van de organisatorische taken. Apparaatskosten zijn dus alle personele en materiële kosten die verbonden zijn aan het functioneren van de organisatie, exclusief griffie en bestuur. | |||||
13.1.g | Inhuur externen in kosten per inwoner | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
113 | 120 | 96 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Hieronder vallen onder andere de inzet van uitzendkrachten, zzp'ers, of detacheringsovereenkomsten. | |||||
13.1.h | Kosten inhuur externen als % van de totale loonsom | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
29,9 | 28 | 21,3 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Hieronder vallen onder andere de inzet van uitzendkrachten, zzp'ers, of detacheringsovereenkomsten. Deze indicator is verplicht op grond van de BBV. | |||||
13.1.i | Overhead in % van totale lasten | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
7 | 7,3 | 8 | ||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces als percentage van de totale lasten. Deze indicator betreft een verplichte indicator op grond van de BBV. | |||||
13.1.j | Ziekteverzuim (%) | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
4,3 | 4,6 | 6,1 | 6,5 | 4 | ||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Het ziekteverzuim neemt sinds 2015 geleidelijk toe. | |||||
13.1.k | Werkdrukbeleving | |||||
Realisatie cijfers | Streefcijfers | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2018 | |
5,1 | 5,2 | |||||
Bron: | Gemeente Amersfoort | |||||
Toelichting: | Het onderzoek is gebaseerd op een digitale vragenlijst over de beleving van werkdruk en is in 2018 gemeten onder 724 medewerkers. Hoe lager de score hoe meer werkdruk men beleeft. |